Statyba žlunga ne vien dėl proceso – ji žlunga, kai nepaisoma už jų stovinčių žmonių. Šiame epizode apžvelgiama, kaip „People First“ požiūris į lyderystę keičia projektų vykdymo ir komandų valdymo vietoje būdą.
Jonathan Cinelli atsineša dešimtmečių statybos pramonės patirtį, dirbo elektriku, vadovavo komandoms ir vadovavo didelio masto elektros projektams. Ši patirtis dabar atspindi jo požiūrį į „People First Leadership“ – sistemą, sukurtą specialiai statyboms, kuriose našumas, sauga ir kultūra yra glaudžiai susiję.
Jo diskusijoje su vedėju Jimmy Webbu nagrinėjama, kaip vadovavimo sprendimai svetainėje daro įtaką pasitikėjimui, bendravimui ir komandos dinamikai ir kodėl daugelis projektuose matomų iššūkių gali būti siejami su žmonių valdymu. Jame taip pat nagrinėjamas kartų skirtumų poveikis, spaudimas, daromas vietos vadovams, ir lyderystės vaidmuo sprendžiant psichikos sveikatos ir darbuotojų išlaikymo problemas.
Užuot remiamasi teorija, dalijamos idėjos yra pagrįstos realia darbo vietos patirtimi, daugiausia dėmesio skiriant praktiniams pokyčiams, kurie gali būti taikomi įvairiuose atsakomybės lygiuose – nuo meistrų ir prižiūrėtojų iki vyresniųjų vadovų.
Šiame JK statybos podcast’o epizode taip pat kalbama apie tai, kaip struktūrizuota parama, instruktavimas ir lyderystės tobulinimas gali padėti sukurti atsparesnes komandas, sumažinti nereikalingą trintį ir pagerinti bendrus projekto rezultatus nesudėtinant ir taip reikalaujančių vaidmenų.
Susisiekite su Jonathanu Cinelli:
„People First Leadership“ svetainė: https://www.peoplefirstleadership.ca/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jonathan-cinelli-pmp-acc-103b841ba/
Instagram: https://www.instagram.com/jonathanacinelli/
Spustelėkite čia norėdami pasiklausyti:
Apple podcast’ai
Podcast’ų indeksas
Kišeniniai liejiniai
Norėdami gauti garso įrašą, apsilankykite šiame puslapyje.
